装修之前预算做的好好的，可是到了验收时才发现利润不见了，钱都去哪了？
今天兴凯锐装饰来细数哪些情况会浪费时间浪费钱！
一、施工期
1、施工进度安排不当，导致施工过程中等待，或停止工作。
2、现场人员缺乏对整体工作进度的认识。
3、施工团队有自己的想法，但缺乏整体协作。
4、命令传达或指示不明确、或者理解不清晰。
5、未能有效监督现场所有的材料，工具，设备等。
6、不应加班，造成超时施工。
7、查看每个阶段的工作，是否需要提供合适的工具和设备。
8、对员工的监督不利，工作低效。
9、技术人员和经验丰富的工人不足。
10、有太多的工人缺乏施工经验。
11、安排的流程太过复杂。
12、工作中聊天，离开岗位，浪费时间等坏习惯。
13、监督疏忽，过程无法连接，造成建设中的空白期。
14、员工的执行能力无法跟上。
15、发生问题后，无法立即检查原因，导致延误工期。
16、未遵循施工规范，项目质量达不到标准，导致反工。
17、与监督方沟通不畅，频繁停工。
二、材料
1、监督不严格，所用材料不符合要求。
2、材料预算不当，钢筋混凝土等主要材料被浪费掉。
3、材料随机堆叠的，空间不合理利用，造成二次搬运，浪费人工和时间。
三、机械设备
1、缺乏整体安排，机器没有得到充分利用。
2、机器不定期检查，出现故障造成工期延期。
3、机器缺乏定期清洁和维护，损坏或者施工事故造成额外支出。
四、场地空间
1、不恰当的排放和储存材料。
2、不注意材料从工厂到现场的运输。
3、机械设备放置不正确。
4、未能保持施工现场清洁，随意堆放物料、设备。
5、废弃物未报废。
6、物资供应场地运输和空间未能满足实际需要。
7、不常用的机器占用了大量空间。
8、照明不足，形成黑点和死角。
9、机器布局不够好，无法保持井井有条。
10、工作中的材料和仓库杂物混淆。
11、不重视材料堆放的重要性。
12、培养和监督物品使用完归类的行为。
13、定期清理材料。
五、安全方面
1、没有防范事故的意识。
2、现场安全保护不到位。
3、未按要求标记危险符号。
4、良好的安全制度，不能长时间实施。
5、缺乏安全保护用具，例如头盔。
六、责任制
1、没有明确的赏罚制度。
2、人员变动导致直接和间接成本增加。
3、员工之间缺乏足够的沟通，遇事没有积极的解决方案。
4、出了问题相互推卸责任。
